Führung – aber richtig

Lernen Sie in 5 Modulen á 60 Minuten, was Führung bedeutet und
warum Führung so wichtig ist

Melden Sie sich jetzt zum
Live-Webinar „Führung – aber richtig“ an!

Herzlich Willkommen zu meinem Live-Webinar „Führung – aber richtig“. Ich freue mich, dass Sie sich auch für dieses Thema im Rahmen der Nachfolge interessieren. Sie wissen, dass ich selbst unser eigenes Familienunternehmen über 13 Jahre lang geführt habe. Somit profitieren Sie von meiner Erfahrung als Geschäftsführer und Nachfolger.

Dieses Paket enthält somit insgesamt 3 Stunden Wissen zum Thema Führung, die 24 Stunden x 7 Tage x 8 Wochen Flatrate, mich zu kontaktieren und die Preis-Nutzen-Garantie, dass Sie am Ende nur Ihren Nutzen aus dem Webinar bezahlen. Und dieses Gesamtpaket kostet nur 399 Euro.

Das Premiumwebinar findet an folgenden Terminen statt. Es besteht aus 5 Modulen. Sie melden sich einfach an, indem Sie auf den Button der jeweiligen Terminreihe klicken:

  1. Live-Webinar „Führung – aber richtig“ Sept/Okt 2020 (Start am 10. Sept 2020 jeweils Donnerstagabend von 18-19 Uhr)
  2. Live-Webinar „Führung – aber richtig“ Okt/Nov 2020 (Start am 16. Okt 2020 jeweils Freitagvormittag von 09-10 Uhr)
  3. Live-Webinar „Führung – aber richtig“ Jan/Feb 2021 (Start am 20. Jan 2021 jeweils Mittwochvormittag von 9-10 Uhr)

Führung ist natürlich nicht nur bei der Nachfolge wichtig, auch sonst ist es allgegenwärtig. Nachdem Sie sich schon intensiver mit der Unternehmensnachfolge beschäftigt und vielleicht auch schon den Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer erhalten und hoffentlich schon damit gearbeitet haben, rundet dieses Premiumwebinar Ihr Wissen ab. Im Rahmen der Nachfolge stehen Sie vor folgenden Fragen:

  • Würden Sie es nicht optimal finden, wenn auch Ihre Mitarbeiter hinter der kommenden Veränderung stehen?
  • Möchten Sie nicht auch, dass Ihr Unternehmen auch Monate ohne Sie funktioniert?
  • Möchten Sie auch eine bessere Work-Life-Balance und mehr Freizeit?
  • Wie schön wäre es für Sie, Ihren Lebensinhalt auch außerhalb der Firma zu füllen?

Auch wenn Sie sich zum Ziel gesetzt haben, sich selbst aus dem Unternehmen rauszunehmen und Ihre Mitarbeiter dementsprechend weiterzuentwickeln, dass sie selbständig arbeiten und aufgeschlossen für Veränderungen sind, müssen Sie das erstmal umsetzen. Sie benötigen Zeit, viele Bücher und Seminare, um das Handwerkzeug zu lernen. Es gibt einfach heutzutage zu viele Informationen, die zu filtern frustrierend sein können.

Genau diese Herausforderung nehme ich Ihnen in diesem Live-Webinar mit 5 Modulen á 60 Minuten ab. Sie erfahren

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wann Führung überhaupt beginnt?
welche Rolle Mitarbeiter bei der Führung spielen?
was Führung ausmacht?
wie Sie Führung lernen können?
warum Führung auch für die Vorbereitung der Nachfolge wichtig ist?

Wie gliedern sich die 3 Stunden Live-Webinar auf? Was sind die Inhalte der einzelnen Module?

1. Modul: Die lange Reise der Mitarbeiter
  • Wie finden Sie den passenden Mitarbeiter und halten diesen?
  • Wie nimmt der potentielle Mitarbeiter Ihr Unternehmen wahr?
  • Wie versetzen Sie sich in den potentiellen Mitarbeiter?
2. Modul: Die Hausaufgaben des Unternehmers bei der Mitarbeitersuche
  • Worauf müssen Sie beim Bewerbungsprozess achten?
  • Welche Kompetenzen muss der neue Mitarbeiter aufweisen?
  • Wie führen Sie ein einprägsames und erfolgreiches Bewerberinterview?
3. Modul: Wie Sie nicht führen sollten
  • Was sollten Sie bei der Führung beachten?
  • Welche Fehler sollten Sie bei der Führung vermeiden?
4. Modul: Lernen Sie das Führungsinstrument schlechthin kennen
  • Worauf sollten Sie beim Delegieren von Aufgaben achten?
  • Welche Vor- und Nachteile bringt die Delegation mit sich?
  • Was die 3 Buchstaben A, K und V mit Führung zu tun haben?
5. Modul: Mitarbeiterentwicklung fördert die Unternehmenszukunft
  • Wie vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern?
  • Wie fördern Sie Ihre Mitarbeiter in die gewünschte Richtung?

Sie wissen schon, warum ich mich bei der Nachfolge auskenne.
Aber warum bin ich auch Ihr Experte bei Führungsfragen?

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Als ich 2003 die Geschäftsführung übernommen habe, hatte ich noch keinerlei Erfahrung in der Führung. Ich habe damals viele Fehler gemacht, aber auch viel richtig gemacht. Da die Übergabe langsam verlief, übernahm ich auch langsam die Führungsverantwortung. Mein Vorbild war natürlich mein Vater, wobei ich ihn nicht blind nachahmte, sondern auf meine Art zu führen. Aber ich fragte mich immer öfter, wie ich auf Grundlage meiner mehr oder weniger kopierten oder in der Praxis erlernten Führungskompetenzen meine Führungsqualitäten verbessern konnte. Wie lernte ich das Handwerkszeug noch schneller und gründlicher und nicht nur durch learning-by-doing? Aus diesem Grund besuchte ich Seminare zum Thema Führung und bildete mich durch eine Führungsausbildung weiter. Außerdem setzte ich das Gelernte sofort im Unternehmen um. Nicht, dass ich dadurch all meine Fehler ausmerzte – denn jeder macht Fehler – aber ich war sicherer, in dem was ich tat. Ein Beispiel waren die jährlich stattfindenden Mitarbeitergespräche. Mir fiel es bei einigen Mitarbeitern oder auch Bereichen schwer, Ziele zu formulieren und auch Ziele überhaupt zu benennen. Mit der Zeit lernte ich, wie ich das umsetzen sollte und auch, wie ich die Ziele mit dem Mitarbeiter vereinbaren konnte. Hiervon profitierte ich, weil ich sicherer war und auch die Mitarbeiter, weil sie motiviert an die Zielsetzung gingen. Und da ich das 13 Jahre lang bei vielen Mitarbeitern umgesetzt habe, bin ich in der Lage, Ihnen einiges zum Thema Führung beizubringen.

Wie profitieren Sie von dem Live-Webinar „Führung – aber richtig“?

Nicht nur, dass ich Seminare besucht habe, nein, ich habe auch Bücher zum Thema Führung gelesen. Und genau von diesem geballten Wissen zeige ich Ihnen im Webinar, auf was es bei der Führung ankommt. Meine große Herausforderung liegt daran, Ihre Erwartungen zu übertreffen. Aus diesem Grund bezahlen Sie nur den Preis für das Webinar

  • der Ihrem erwarteten Nutzen entspricht und
  • der den Wert des Webinars in Ihren Augen abbildet.

Allerdings bin ich mir sicher, dass das Webinar einen Mehrwert für Sie darstellt und Sie weiterentwickelt. Sie profitieren also nicht nur von meinem Wissen, sondern auch von meinem Versprechen, dass Sie nur den Preis bezahlen, welchen Wert das Webinar für Sie hat.

Deshalb versichere ich Ihnen, dass Sie

  • eine Preis-Nutzen-Garantie erhalten. Falls Sie an allen 5 Modulen des Live-Webinars teilgenommen haben und Sie davon überzeugt sind, dass der Preis des Webinars nicht Ihrem Nutzen entspricht, erhalten Sie Geld zurück. Schicken Sie mir einfach nach dem letzten Modul eine Mail und sagen Sie mir, was das Webinar Ihrer Meinung nach wert war. Die Differenz überweise ich Ihnen zurück.
  • mich während der Laufzeit des Live-Webinars immer fragen können, wenn Sie etwas auf dem Herzen haben. Sie haben eine Flatrate, mich zu kontaktieren.